4/16/2009

Despre criza

Intr-un satuc de campie, a venit un investitor american , insotit de asistentul lui. A batut la prima usa intalnita si i-a spus proprietarului:
Uite, eu sunt colectionar de broscute. Daca imi aduci o broscuta, am sa iti dau pe ea 10 euro.
Taranul a fugit repede in padurea din spatele casei si a luat o broscuta. I-a dat-o investitorului, si-a luat cei 10 euro si le-a spus vecinilor despre ce afacere a facut.
A doua zi, fiecare taran s-a dus la investitor cu cate o broscuta, pe care a vandut-o cu 10 euro.
Dupa cateva zile, investitorul le-a spus satenilor: Vad ca afacerea merge. De azi, pentru fiecare broscuta am sa va platesc cate 20 de euro.
Taranii au dat fuga in padure, au cules broscute si le-au predat pentru 20 de euro/bucata.
Dupa alte cateva zile, acesta s-a intors in SUA presat de afacerile de acolo, lasandu-l pe asistentul lui sa vina cu broscutele dupa cel mult o saptamana.
Inainte de a pleca, le-a spus:?
Dragii mei, sunt nevoit sa ma intorc urgent in State. Va promit insa ca la intoarcere am sa cumpar de la voi broscutele cu 60 de euro bucata?
Si a plecat, in uralele satenilor fericiti de pleasca ce a dat peste ei.
A doua zi, asistentul investitorului a adunat satenii si le-a spus: Fratilor, m-am gandit la o afacere pentru voi. Seful meu se va intoarce peste doua saptamani si va va plati cate 60 de euro/broscuta.
Daca vreti, vi le vand eu inapoi pentru 35 de euro bucata, iar voi le veti vinde cu 60. Profitul vostru va fi frumusel. Ce spuneti?
Satenii, s-au adunat la sfat si au decis ca o asa afacere nu mai prind ei degraba. Au pus mana de la mana, s-au imprumutat pe la cunoscuti, pe la banci, care pe unde a putut, si au cumparat broscutele inapoi cu 35 de euro bucata.
Asistentul investitorului a luat banii, a plecat in SUA, iar pe sateni nu i-a mai cautat nimeni, niciodata.

Au ramas cu banii dati, cu imprumuturi scumpe la banci si fara sa detina niciun activ in plus fata de ceea ce aveau inaintea afacerii.
Aceasta este povestea crizei, pe intelesul celor care nu stiu cotloanele businessului bancar.

4/13/2009

Cum sa externalizezi activitati din companie

Pentru a se concentra mai bine pe elementele importante ale afacerii (core-business), antreprenorii ar trebui sa ia in calcul externalizarea anumitor activitatii. Costurile, experienta in domeniu si garantia serviciilor sunt cateva dintre criteriile de luat in calcul cand se alege partenerul spre care se face externalizarea. Restul articolului pe:
http://startups.ro/tutoriale/cum-sa-externalizezi-activitati-din-companie

4/10/2009

Solutii de criza

E august, un mic oras pe malul marii, in plin sezon, ploua torential de citeva zile, orasul arata de parca ar fi parasit.
Toti au datorii si traiesc din credite.Din fericire vine un rus bogat la un mic hotel cochet. Vrea o camera. Pune o bancnota de 100$ pe masa receptionerului si se duce sa vada camerele.
Seful hotelului ia repede bancnota si se duce repede sa plateasca datoriile la macelar. Acesta ia bancnota si se duce repede sa-si plateasca datoria la crescatorul de porci. Acesta la rândul lui se grabeste sa-si plateasca datoriile la cel ce-i livreaza furaje pt. porci. Cel cu furajele insfaca bancnota si alearga la prostituata pe care nu o mai platise demult.
In timpurile astea de criza pina si ea ofera servicii pe datorie! Prostituata ia bancnota in mina si se grabeste spre hotel, unde fusese cu clientii ultimele dati si unde ramasese datoare.In acest moment coboara rusul, dupa ce a inspectat camerele, spune ca nici o camera nu-i place, isi ia bancnota si paraseste orasul.
Nimeni nu a cistigat ceva, insa intregul oras traieste acum fara datorii si priveste optimist in viitor!

4/07/2009

Spare the rod and spoil the divorce

She spent the first day packing her belongings into boxes, crates and suitcases.
On the second day, she had the movers come and collect her things.
On the third day, she sat down for the last time at their beautiful dining room table by candle-light, put on some soft background music, and feasted on a pound of shrimp, a jar of caviar, and a bottle of spring-water.
When she had finished, she went into each and every room and deposited a few half-eaten shrimp shells dipped in caviar into the hollow of the curtain rods. She then cleaned up the kitchen and left.
When the husband returned with his new girlfriend, all was bliss for the first few days. Then slowly, the house began to smell. They tried everything; cleaning, mopping and airing the place out. Vents were checked for dead rodents and carpets were steam cleaned.
Air fresheners were hung everywhere. Exterminators were brought in to set off gas canisters, during which they had to move out for a few days and in the end they even paid to replace the expensive wool carpeting. Nothing worked!!!
People stopped coming over to visit. Repairmen refused to work in the house. The maid quit. Finally, they could not take the stench any longer and decided to move.
A month later, even though they had cut their price in half, they could not find a buyer for their stinky house. Word got out and eventually even the local realtors refused to return their calls.
Finally, they had to borrow a huge sum of money from the bank to purchase a new place. The ex-wife called the man and asked how things were going. He told her the saga of the rotting house.
She listened politely and said that she missed her old home terribly and would be willing to reduce her divorce settlement in exchange for getting the house back.
Knowing his ex-wife had no idea how bad the smell was, he agreed on a price that was about 1/10th of what the house was worth, but only if she signed the papers that very day. She agreed and within the hour his lawyers delivered paperwork.
A week later the man and his girlfriend stood smiling as they watched the moving company pack everything to take to their new home...
And to spite the ex-wife, they even took the curtain rods!!!!

Story with a turkey

A turkey was chatting with a bull. 'I would love to be able to get to the top of that tree,' the turkey sighed, 'but I haven't got the energy.'
'Well, why don't you nibble on some of my droppings?' replied the bull. 'They're packed with nutrients.'
The turkey pecked at a lump of dung, and found it actually gave him enough strength to reach the lowest branch of the tree.
The next day, after eating some more dung, he reached the second branch.
Finally after a fourth night, the turkey was proudly perched at the top of the tree.He was promptly spotted by a farmer, who shot him out of the tree.
Moral of the story: Bull shit might get you to the top, but it won't keep you there.

4/06/2009

Ce-i motiveaza pe oameni cu adevarat?

O femeie s-a dus odata la un magazine cu animale si a cumparat un papagal care sa-i tina de urat. L-a luat acasa dar a doua zi l-a adus inapoi, motivand: “Papagalul n-a scos nici macar o vorba!”
“Are o oglinda?”, a intrebat-o vanzatorul.
“Papagalilor le place sa se priveasca in oglinda”.
Femeia a cumparat oglinda si s-a intors acasa. A doua zi s-a intors motivand ca papagalul tot nu vrea sa vorbeasca.
“Dar o scara?” “Papagalilor le place sa sa urce si sa coboare pe scara” femeia a cumparat o scara si s-a dus acasa. Urmatoarea zi s-a intors la magazin cu aceiasi plangere.
“Dar un leganus are papagalul?” Ea a cumparat leaganul si s-a dus acasa. In ziua urmatoare femeia s-a intors la magazin si a anuntat ca papagalul murise. “Imi pare rau sa aud acest lucru” zise vanzatorul. “Dar a spus ceva inainte sa moara?”
“Da,” raspunse femeia. “A intrebat : Pe aici nu se gaseste nimic de mancare?”
Multi lideri sunt precum femeia din istorioara. Vor ca oamenii lor sa produca. Daca nu o fac, liderii le ofera tot felul de lucruri despre care un expert le spune ca ar trebui sa le placa. Dar acei lideri nu privesc deloc catre oameni, ca sa vada de ce anume au cu adevarat nevoie.
Ernest Campbell-Union Technological Seminary

4/04/2009

Sunteti de acord cu sexul intre colegi de serviciu?

Cu ceva timp in urma, compania la care lucram avea sediul pe un bulevard din capitala. In cladirea de peste drum functiona o agentie imobiliara. Deseori, spre finalul programului, se intampla sa-l auzim pe Andrei, colegul nostru cu biroul plasat langa geam, rostind cu glas tare: “sex in direct”. Reactionam reflex, toti colegii ne indreptam spre geam stiind ca urmeaza sa vizionam o partida de sex aprinsa, intre doi dintre angajatii din biroul de peste drum. Va dati seama ce comentarii se nasteau pe seama spectacolului oferit de cei doi, cateodata intrerupti de telefoane sau de cate un coleg care se intorcea neanuntat la birou.La un moment dat am ramas fara spectacol. Nu pentru ca cei doi ar fi tras jaluzelele la ferestre, ci pentru ca ….....RESTUL ARTICOLULUI .....http://penescu.blogspot.com/2009/03/desapre-sexintre-colegii-de-serviciu.html

Barfa in organizatii

Ai fost vreodata tinta barfelor nefondate in compania in care lucrezi? Ti-a fost pusa la indoiala reputatia datorita unor fapte sau vorbe care ti-au fost atribuite pe nedrept? Te-ai destainuit vreodata celui mai bun prieten crezand ca te vei putea baza pe discretie acestuia si sa constati a doua zi ca toti colegii iti zambesc cu subanteles?Barfele la locul de munca sunt greu de controlat. Daca vrei sa afli “noutatile” din firma mergi la tigara (chiar dacaRestul articolului pe: http://penescu.blogspot.com/2009/02/barfa-in-organizatii.html

Angajatii problema

Mi-am propus sa discutam in articolul acesta despre subordonatii dificili, cu atitudine neprofesionala la locul de munca. Acestia sunt prezenti in multe companii, trebuie sa recunoastem si le fac viata grea nu numai managerilor ci si colegilor din jur.In primul rand ar trebui sa vedem de ce ii primim in organizatii daca sunt “angajati problema”?In contextual lipsei de personal specializat...Restul articolului pe:http://penescu.blogspot.com/2009/02/angajatii-problema.html

Managerii tirani


Sunt angajat din 1991 si am avut norocul sa lucrez in companii in care activau o multime de manageri aflati pe diverse trepte ierarhice. Am fost manager si m-am confruntat cu tot felul de tipologii de manageri. Pe unii i-am admirat, altii mi-au facut zile grele, altora le-am creat eu stari de disconfort. De la ei am invatat cum sa conduc dar si cum sa nu conduc. Ii intalnesc in cursuri sau le intalnesc subalternii si ma bucur sau ma minunez.Comportamentul managerilor fata de angajatii din subordine depinde de o multitudine de factori pe care psihologii i-au studiat aprofundat si inca.....Restul articolului pe: http://penescu.blogspot.com/2009/02/managerii-tirani.html

4/03/2009

Communication and love Comunicare si dragoste

Omul, cainele si raiul


Intamplarea a facut ca un om si cainele lui sa moara in aceeasi zi. Ajungand ei in cer, au mers pe un drum pietruit cu aur, pe langa un gard de marmura fina, pana au dat de o poarta superba, construita din perle ce straluceau sub razele soarelui.
Ajungand langa poarta, au vazut un om sezand in pragul ei.
- Scuza-ma, unde ne aflam?
- In Rai, a raspuns portarul.
- Putem primi un pahar cu apa?
- Desigur, a raspuns portarul, intra si vei primi.
- Singur? Prietenul meu nu poate intra?
- Regret, nu permitem intrarea animalelor...Omul a decis sa renunte la apa, si-a chemat cainele si au pornit mai departe.Tot mergand, au ajuns la o poarta simpla de lemn, fara gard imprejur. Un portar statea rezemat de poarta si citea dintr-o carte.
-Putem primi putina apa?
- Desigur, cu placere, intrati, a raspuns portarul.Cei doi au trecut poarta si au baut apa rece din fantana apropiata, cat au poftit.
- Multumesc, dar unde ne aflam?
- In Rai, le-a raspuns portarul.
- Am mai intalnit un portar si el mi-a spus ca la poarta lui e intrarea in Rai...
- Ah, te referi la strada aurita si poarta cu perle? Nuuuu, acolo e Iadul!
- Si nu va pasa ca acolo se folosesc de numele vostru?
- Nu, i-a raspuns portarul. Noi suntem bucurosi ca ei ii pastreaza pe toti aceia care sunt de acord sa-si paraseasca prietenii si sa-i lase afara.